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    走進美的集團參觀,學習美的人才管理

    (來自: 發布于:2023-07-13)

    美的集團是我國制造業的標桿,美的集團歷經53年的發展,從街道小作坊發展為今天具有廣泛影響力的家電巨頭,千億元級的大型企業,她的成功無疑具有典范的學習和借鑒作用。美的的人才管理都非常值得其他企業學習和借鑒!2023年7月7日下午,邁迪爾標桿企業學習組織某企業學員走進美的參觀,學習美的人才管理。

    參觀美的學什么?

    學習美的如何從“中國制造”向“中國智造”的經營理念轉變。

    學習美的集團是如何從五十多年前一家小型鄉鎮企業逐步做強做大,發展成為今天千億規模的國際化企業。

    學習美的人才管理

    參觀美的行程安排(行程主題可定制)

    時間

    內    容

    備注

    09:00-09:30

    美的標桿學習行前引導

    美的學習行程介紹與美的集團簡單概括

    向美的學什么?如何學

    隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。

    標桿考察學習顧問

    巴士課堂

    09:30-10:10

    參觀美的標桿工廠

    ——參觀總裝工廠、鈑金工廠等

    ——通過看板管理了解美的家用空調工廠的信息化

    ——通過庫卡機器人組成的生產線,了解工廠的自動化程度

    參觀收益:通過生產線的深度參觀,全面了解美的工廠的MBS、自動化與信息化的智能制造工廠,也全面了解美的通過智能制造工廠提高生產效率,來實現T+3的商業模式,讓美的快速滿足市場差異化、定制化需求。

     

    10:20-12:00

    座談交流:美的精益變革與現場管理

    學習收益:針對工廠參觀的內容,以及疑問跟老師進行深度的交流,讓大家針對美的的精益管理、信息化以及現場管理有更深入的了解。

    美的集團專家講師

    12:00-13:20

    午餐及休息

     

    13:30-16:30

    主題分享:美的數字化轉型與實踐

    一、美的為什么要數字化轉型

    1、美的數字化之前遇到的壓力與挑戰

    2、美的數字化轉型的背景與歷程

    3、美的數字化轉型涉足的模塊

    二、美的數字化轉型的方法論

    1、美的數字化轉型的愿景與目標

    2、美的數字化的第一步:精益化之路

       美的精益化落地與生產組織模式更新

    3、美的數字化的第二步:自動化之路

       美的自動化推進的5個階段

    4、美的數字化的第三步:信息化之路

        美的端到端全景拉通和信息化內容

    5、美的數字化的第四步:數字化與智能化

        美的如何全面擁抱數字化與智能化

    三、美的數字化轉型的績效

       1、美的數字化轉型帶來的成果

       2、美的南沙燈塔工廠變革成果

    四、美的數字化轉型的經驗教訓

       1、美的數字化轉型好經驗與教訓

       2、復盤與總結

    美的集團專家講師


    標桿顧問熱線:

    孫老師:15019449094

    朱老師:13410359493

    王老師:13691837552

    李老師:17671780775

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